Archiv der Kategorie: Technik

Ressourcen (Technisches Kompetenzelement 1.12)

Ressourcen-Management



Das Ressourcen-Management befasst sich mit der im Projekt sehr wichtigen Aufgabe, vorhandene Ressourcen zu erfassen und diese dann über die Zeit optimal einzusetzen. Dabei ist eine mögliche Auslastung richtig anzusetzen, entstehende Bedarfe vernünftig zuzuordnen und im Verlauf von Projekten angemessen zu steuern.
Foto: “Precious Resource” von gfpeck lizensiert unter CC BY-ND 2.0

Projektorganisation I (Technisches Kompetenzelement 1.06)

Organisation



Einleitend in dieses Kompetenzelement werden Organisation, die verschiedenen Sichtweisen darauf und die Unterscheidung in Ablauf- und Aufbauorganisation zunächst erklärt. Insbesondere gehe ich auf die unterschiedlichen Grundarten der Aufbauorganisation ein, die sich in Organigrammen niederschlagen.
Foto: “Technic Bits” von Windell Oskay lizensiert unter CC BY 2.0

Qualität IV (Technisches Kompetenzelement 1.05)

Audit, Auditierung und Zertifizierung



Das Audit ist die Methode, anhand derer der Nachweis erfolgt, ob ein Unternehmen die Anforderungen der ISO 9001: Qualitätsmanagementsysteme erfüllt.

Neben dem reinen Zertifizierungsaudit sieht die Norm auch vor, regelmäßige interne Audits durchzuführen, die für eine (Re-)Zertifizierung notwendig sind.

Foto: “Audit” von GotCredit lizensiert unter CC BY 2.0

Qualität III (Technisches Kompetenzelement 1.05)

Verantwortung der Leitung



Die Erfüllung der ISO 9001 stellt Anforderungen bezüglich der Selbstverpflichtung der Geschäftsführung eines Unternehmens auf.

Diese Anforderungen und deren Reichweite durchdringen das gesamte Unternehmen und werden im Folgenden vorgestellt.

Foto: “Individual Perlin squares” von Stinging Eyes lizensiert unter CC BY-SA 2.0

Qualität II (Technisches Kompetenzelement 1.05)

Prozess, PDCA-Zyklus und QM-System



Ein Qualitätsmanagement-System stellt ausgehend von den Prozessen in einem Unternehmen und den Grundsätzen des QM die Zusammenhänge und Anforderungen auf.

Ein Unternehmen, welches ein QM-System implementiert, hat immer die Kundenzufriedenheit als Ziel und führt einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess durch.

Foto: “output-3983” von Matts Lindström lizensiert unter CC BY 2.0

Qualität I (Technisches Kompetenzelement 1.05)

Normen und Definitionen



Zu Beginn der Behandlung des Themas Qualität soll eine Klärung erfolgen, was man unter Qualität und damit verbunden dem Qualitätsmanagement versteht bzw. wo und wie die Begriffe für dieses Umfeld definiert und abgegrenzt werden.

Qualitätsmanagement versteht sich heute nicht einzig bezogen auf die erstellte Leistung sondern auch auf das Management, wie man zu der Leistung kommt.

Foto: “Quality” von Elizabeth Hahn lizensiert unter CC BY 2.0

Problemlösung (Technisches Kompetenzelement 1.08)

Problem



Probleme kennt jeder aus seinem Alltag. Was sind jedoch Probleme, wenn wir Sachverhalte als Probleme im Kontext des Projektmanagements bezeichnen?

Die Definition, Merkmale und Arten werden hier ebenso vorgestellt wie auch die Abgrenzung zu anderen Begriffen und – natürlich das Wichtigste zur Beseitigung von Problemen – der Problemlösungsprozess.

Foto: “No Problems Noted” von Mark Turnauckas lizensiert unter CC BY 2.0